Les résultats de l’enquête régionale menée par l’Observatoire de l’Emploi et de la Fonction Publique Territoriale des Centres de Gestion néo-aquitains mettent en lumière une réalité bien connue des acteurs locaux : recruter, aujourd’hui, est devenu un véritable défi pour les collectivités territoriales.
En Charente, plus d’une collectivité sur deux (58 %) estime que ses recrutements sont compliqués, et près de 16 % des procédures engagées n’ont pas abouti. Ces chiffres traduisent des tensions durables sur le marché de l’emploi public local, avec des répercussions directes sur la continuité et la qualité du service public.
Des difficultés structurelles et des métiers en tension
Parmi les principales causes identifiées, le manque de candidatures qualifiées ressort nettement : 23 % des collectivités évoquent un nombre insuffisant de candidatures intéressantes, tandis que d’autres soulignent l’inadéquation entre les formations et les besoins réels des postes.
Les filières techniques sont particulièrement touchées, tout comme certains métiers clés de proximité : agents polyvalents en milieu rural, responsables de services techniques, secrétaires généraux de mairie ou agents de restauration. Ces fonctions, essentielles au bon fonctionnement des communes et intercommunalités, peinent à trouver preneur.
Malgré ces difficultés, seules 18 % des collectivités ont sollicité un accompagnement lors de leurs recrutements, et 16 % ont mis en place une démarche de GPEEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois, des Effectifs et des Compétences). Pourtant, ces outils existent et sont précisément conçus pour répondre à ces enjeux.
Les résultats de l’étude soulignent l’importance pour les collectivités de passer d’une logique de réaction à une logique d’anticipation. Le CDG se positionne comme un acteur clé de cette stratégie RH territoriale, en mobilisant ses outils, son expertise et son réseau.
Le CDG16, un partenaire stratégique pour anticiper et réussir ses recrutements
En effet, nous mettons à votre disposition plusieurs services pour sécuriser et professionnaliser vos démarches de recrutement.
- L’aide au recrutement permet d’accompagner les collectivités à chaque étape : définition du besoin, rédaction et diffusion de l’offre, tri des candidatures, organisation des entretiens, voire intégration du nouvel agent. Grâce à son expertise et à sa connaissance fine du territoire, le CDG16 aide à élargir la recherche de candidats.
- En parallèle, l‘outil GPEEC du CDG offre aux collectivités une vision prospective de leurs besoins en emplois et compétences. Cet accompagnement favorise une meilleure anticipation des départs, des évolutions de carrière et des transformations de métiers, limitant ainsi les recrutements « précipités ou subis » (une situation reconnue par 38 % des collectivités).
- Enfin, le Conseil en évolution professionnelle (CEP) constitue un levier complémentaire, tant pour les agents que pour les employeurs. Il permet d’accompagner les parcours individuels, de valoriser les compétences internes et de favoriser la mobilité ou la reconversion au sein du secteur public territorial. Une ressource précieuse pour anticiper les besoins futurs et conserver les agents en activité.